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日志

 
 

(转)日本AKB在韩国不堪一击?《创造101》原版节目第三季引发日韩文化差异“口水战”  

2018-06-28 10:52:26|  分类: 资料 |  标签: |举报 |字号 订阅

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韩国与日本的偶像文化是完全不同的两套体系。

娱乐独角兽 2018/06/21 14:00 浏览 30.1W字体:

《Proudce 48》“小樱花”宫胁咲良

文 | 蜡笔小心

“王菊?杨超越?孟美岐?女儿们冲啊!”

当粉丝们还在为《创造101》小姐姐战斗的热火朝天时,《创造101》的韩国原版节目已经悄然开播了第三季。这档由韩国Mnet有线电视台制作的原创音乐节目,从2016年首播之后一直话题不断,捧红出了somi,周洁琼,赖冠霖等人气选手,第二季平均收视率更是达到了4.174%。

 

当时间来到了2018年,在男团女团都已经选拔过以后,对于优质偶像逐渐减少的市场环境,很多101粉丝都在担心第三季会不会因为观众审美疲劳而面临收视下跌。

众所周知,韩国与日本的偶像文化是完全不同的两套体系,在韩国经过残酷的练习生体制下,能生存下来的练习生个个都是铜墙铁壁,唱跳俱佳。日系偶像却一直以元气甜美著称,比起舞台能力更看重个人魅力,公演现场唱歌跑调、跳舞不齐、团队不默契是家常便饭。

当软萌甜美的“樱花妹”远渡重洋来到了韩国的选秀斗兽场,却在第一期就遭遇了一场“公开处刑”。

日本女团偶像来到韩国,个个都成了“杨超越”?

这一季的节目改名为了《Proudce 48》,决赛出道人数由原来的11人增加为12人,口号也升级为打造“超大型世界级女团”,由日韩两国分别派出48名选手参赛。

刚入场的韩国妹子就对日本的AKB系成员充满了好奇,甚至有的韩国选手因为担心语言不通,开始幻想如何用肢体进行交流。

先出场的韩国练习生们接连带来了高水准的表演,唱跳声乐都达到了专业级的舞台程度,让在场的日本的选手不可思议的惊叹道:好不真实,感觉像在看综艺节目直播一样。

日本首次登场的组合刚表演结束,因为舞蹈动作不熟练、唱歌跑调等状况,遭到了导师直言不讳的diss。曾经在AKB选举中拿到舞蹈第一的中野郁海练习生,在舞蹈solo环节做了几个动作之后就直接选择了放弃,挫败感让她沮丧的低下了头。

随后日本偶像组合在演出时频频车祸,唱歌跑调,跳舞不齐,动作无力,被评判为全团F等级结果,让日本女团整体的士气低沉。

在一片质疑声中,导师问出了心里的疑惑,你们都是已经过表演经验的艺人,当初是为什么会被选中的?一位日本练习生解答了导师和观众的疑问,因为日本偶像的责任就是让人开心就好。

在韩国的偶像体系之下,日本偶像团体显得格格不入,可爱和软萌这个残酷的对擂台上似乎显得毫无用处。对于代表国家出战的选手们来说,这是关乎于荣誉感的一战,以至于回到后台后,小姐姐们因为尊严受挫而流下眼泪。

同为东亚文化圈的两个邻国,对于艺人的选拔标准却天差地,为什么会形成这种文化差异?还要从两国偶像文化的诞生说起。

韩国的文化立国战略和日本的养成文化

美国批判理论家洛文塔尔曾在1940年代指出,受到大众喜爱的主人公已经从“生产偶像”变为了“消费偶像”。彼此身份角色的置换,使得粉丝能够更多的参与进偶像的消费场景,对于虚拟美好形象的寄托,是一个无底洞式的情感投入。

对于韩国来说,在1998年遭遇金融危机之后,就正式提出了“文化立国”的口号,流行文化对于韩国来说是一种文化战略,随着初代男团神话、东方神起和韩剧的风靡,韩流在全世界范围内的影响力逐渐增大,文化产业成为了韩国的战略支柱产业。根据数据显示,从2012—2017年,韩国文化产业产值的平均增速为4.8%,在去年韩国文化产业出口额达到68.9亿美元,文化产业对于旅游业也有着极强的拉动作用。

为了延续韩流的可持续性,增强韩国文化的核心竞争力,韩国形成了以SM、YG、PYG三大公司为代表的艺人选拔培养体系。通过线下选秀的方式发掘优秀而来的年轻苗子,要经历3-5年不等的练习生阶段,几乎除了吃饭和睡觉每天都在进行艺能训练,并且公司有非常残酷的内部淘汰机制,最后能生存下来的练习生,基本都是十八般武艺样样精通。

偶像作为一种战略性的文化商品,培养的标准第一是综合实力强,第二是大众性,能够适应各种圈层人的口味,所以韩国偶像文化的普适性极强,并且随着主流音乐文化的更迭不断升级进化,不仅在东亚和追星群体里可以流行,甚至在欧美音乐领域都能占据一席之地。

韩国防弹少年团获得美国billboard榜单2017TOP艺人大奖

反观邻国日本,对于偶像的标准就宽容的多了,偶像在日语里叫做:アイドル,被音译翻译过来就是“爱豆”,指的是靠个人魅力为卖点的年轻人,比起明星来说爱豆是更加看脸和亲民的存在。

日本的偶像最早要追溯到以三口百惠为代表的上古时期,但那个年代的偶像并不仅局限于可爱,而是各种类型百花齐放。经过二十多年的发展之后,千禧年的早安少女组合一时火爆,让日本的女子偶像团体逐渐走向了“极致可爱”的道路。

特别是创立了AKB48这个体系之后,偶像教父秋元康创造了“可以握手的偶像”这个概念,发明了剧场公演、击掌、握手会等一系列运营模式。

根据矢野经济研究所的数据,2017日本的御宅一族偶像产业的市场规模已经突破2000亿美元,在BBC今年7月播出的纪录片《Sexlessin Japan》中,目前18岁到34岁的日本年轻人当中,64%没有交往对象。甚至对现实中的异性并无兴趣,更愿意将感情寄托在虚拟角色或者偶像身上。

等级森严的社会制度,彬彬有礼的人际关系,居高不下的自杀率,对于日本的单身宅一族来说,没有什么比能发自内心的微笑更开心的事情了。这就能解释日本对于“养成”的挚爱,对于日本观众来说,这一类新兴“偶像”模式的最大吸引力,在于粉丝对“偶像”成长过程的参与和见证。所以日本偶像的能力并不是最重要的,元气满满,可爱,能够给粉丝带来幸福感,看到她就有每天工作和生活的动力,这才是日本偶像存在的价值。

就像在《proudce48》节目中出场的山田野绘,虽然其貌不扬,但是她灿烂的笑容和毫无城府的性格,让观众自发的被她感染,甚至连一直严厉的导师都说,虽然实力不够,但是从明星天分和艺人素养上想给她A等级。在快乐这个最原始的驱动力下,日本偶像的魅力也是很容易被理解的。

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